Ce juin, à la Conférence EURAM qui a eu lieu à Paris, nous avons présenté le papier Concevoir un laboratoire interdisciplinaire pour aborder les fondements de la gouvernance. Ce travail fut le fruit d’une collaboration interdisciplinaire avec Muriel Doudet-Mambrini – INRA, Elsa Berthet – MC GILL UNIVERSITY, Claude Didry – CNRS and Anne-Françoise Schmid – MINES PARISTECH.
Bien que la notion de la gouvernance est de plus en plus utilisée dans des contextes divers, le paysage formel des études sur cette notion reste obscur. Notre hypothèse est que la gouvernance repose sur des micro-fondations, ces derniers n’étant pas saisies par les procédures disciplinaires. Nous proposons une méthode interdisciplinaire qui combine à la fois une approche indirecte et une rigueur épistémique. Nous choisissons le champ de la gestion des sciences pour mener notre expérience car i) il s’agit d’une des pratiques de gouvernance d’entreprise les plus anciennes et ii) ce champ se prête à ce que tous les membres de notre équipe contribuent avec des savoirs sur les praticiens, les managers et les chercheurs de tels dispositifs.
Le résultat de ce travail consiste à une description précise de la gouvernance i) d’un modèle, ii) d’un style et ii) des micro-fondations. Ensemble, ces éléments fournissent les grandes lignes d’un paysage des théories de la gouvernance interdisciplinaire.
Vous pouvez retrouver le résumé du papier (en anglais) ici.
